2018年10月，在福建省泉州市召開的第二屆中國服務型制造大會上，鞍山森遠路橋股份有限公司成功入選中國服務型制造示范企業。從以加工組裝為主的傳統制造向“制造＋服務”轉型，從僅提供設備向提供系統集成總承包服務轉變。幾年間，森遠股份實現了“服務型制造”的華麗轉身，成為國內引領行業創新發展的領軍企業。

2019年1月10日，《鞍山日報》A6版發起

加快民營經濟發展 推動遼寧全面振興-民營企業縱深行

　　“轉型，主要還是看自己的優勢在哪里，得根據自己的情況來。森遠現有的市場在收縮，但同時更大的市場開啟了，因此我們首先嘗試拉長產業鏈條，不斷細化市場，整合資源，向行業高端邁進。”周偉表示。

　　談到轉型，周偉首先回憶起的是2014年年初的那場頭腦風暴。連續一個月的時間，公司高層天天開會，不斷探討公司未來的方向，大家暢所欲言提出了各種可能，甚至有人談到房地產、商場、飲食連鎖。但是最終，大家還是把目光放在了森遠的核心產業——道路養護上。

　　由于國家路橋基礎建設的逐步飽和，通過讓項目承包商來購買公司的道路養護設備越來越走不通，大型機器裝備的銷售可能會很困難。雖然新路建得少了，但舊路的養護高峰卻來了，服務市場更加廣闊。因此森遠的商業模式轉型迫在眉睫。要從傳統的“研發—制造”向“研發—制造—服務”邁進。

2019年1月16日，《遼寧日報》16版發起 破解民營經濟發展難題-找準角度 挖掘深度 把控廣度 以轉型之“火”融化市場之“冰”